招聘流程、面试与推荐：保留候选人的推进上下文

同一候选人，不同职位的推进分别记录

人才档案保存持续积累的资料，招聘流程记录某个人在某个职位上的进展。把这两类信息区分开，才能在一个职位结束后继续利用已有积累。

人来围绕职位组织候选人推进，并将相关资料、匹配依据、面试和推荐工作衔接起来。

从候选人到面试与推荐

1. 在职位工作区确认招聘要求，选择进入流程的候选人。
2. 记录当前阶段、沟通结果和下一步安排，核实候选人的当前意向。
3. 面试前整理要求、相关经历与待核实问题；面试后补充实际回答和反馈。
4. 推荐前检查报告内容、来源和公开范围；按实际可用功能导出，再由自己确认对外发送。

内部判断与对外内容需要分别复核

内部关注点、未验证的判断和不适合外传的备注，不应因生成了报告就直接对外发送。推荐内容要与已核实的事实一致。

页面上的演示不会向候选人发送邮件或创建真实招聘记录。账号内的 AI、导出及协作能力以实际开通的服务范围为准。