跳到正文

很久没联系的候选人,怎么重新开口?

重新联系前,先找回上次暂停的原因,确认这次机会确实有相关变化。开头说明联系背景和具体理由,再询问对方当前意愿,不直接沿用过去的求职状态。

半年没联系,刚好遇到一个似乎合适的职位。直接发一长段 JD,怕显得突兀;只问「最近看机会吗」,又没说清为什么想到对方。

可以先翻一下上次的记录。对方当时关注什么,为什么没有继续,这次的机会有没有回应其中某一点?有了这个背景,开口可以更短,也更具体。

先确认这次真的有一点不同

如果上次因为工作地点没有继续,新职位的地点和到岗方式是否已经确认?如果对方关注责任范围,这次是否有更清楚的岗位信息?

还没拿到的答案,不必先包装成机会优势。先向用人部门问清,再决定值不值得占用候选人的时间。

给一个联系理由,也留出不继续的空间

开头交代上次的联系背景,再说这次为什么想到对方,通常已经足够。旧记录可以帮助你记起重点,但对方的情况可能早已变化。

下面是一段可以按实际情况修改的开场示例。括号里的信息需要真实确认,没有的信息就删掉。

联系开场示例

上次聊到你比较关注[某个方向]。这次有个[已确认的岗位信息],所以想到你。不知道你现在的关注点有没有变化?如果方便,我先把团队和职责情况发你看看。

对方的变化,可能比新职位更值得记

如果对方暂时不考虑,问清是否愿意以后在某类机会出现时再联系,比继续说服更有助于后续安排。对方不愿继续,就尊重这次答复。

如果得到新信息,记下确认时间与适用范围。例如只愿意了解某个城市的机会,不等于愿意被推荐到所有职位。

一次没推进,也能留下有用的了解

招聘有时间差。今天的职位和人的状态没有交集,不代表这次沟通没有意义。把没有继续的实际原因、可以再联系的条件记下来,下次就不必重复问一遍。

人才库能够帮助保存这些上下文。至于何时联系、怎么表达,仍然需要根据对方的实际情况判断。

发出第一条消息前,先做一次小复查

人来的人才档案用于留住来源、经历与沟通背景。能找回上次为什么没继续,才更容易判断这次是否值得联系。

  1. 查看上次讨论的职位、候选人的关注点和暂停原因。
  2. 确认新机会有哪些真实变化,缺少的信息先向招聘方了解。
  3. 检查对方是否表示不希望再次联系。
  4. 用简短背景与具体理由开场,询问现在是否愿意了解。
  5. 按本次答复更新记录和后续安排。

从一位已有明确联系背景的人选开始,先确认本次机会与上次相比有什么变化。

了解如何保留人才上下文